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势不可当迎发展 能力跃升锻雄狮 ——当升科技举办赢在高绩效培训研讨会

作者:韩筱奇  来源:人力资源部  发布日期:2021-07-28 访问量:

为进一(yi)步统一(yi)思想(xiang),促进战略落地(di),强(qiang)化(hua)高效(xiao)执(zhi)行,助(zhu)力下半(ban)年(nian)高质量发展,7月24-25日,当升科技以《势不可当迎(ying)发展 能力跃升锻雄狮(shi)》为主题(ti),邀请(qing)外部专家举办2021年(nian)度“赢在高绩效(xiao)”培训研(yan)讨会。

公司党(dang)委书记、董事(shi)、总经理(li)陈彦(yan)彬在培(pei)训(xun)开班式上(shang)(shang)作简要动(dong)员讲(jiang)话。陈彦(yan)彬指出(chu),当(dang)升科技(ji)要打造成行业(ye)“梦之队(dui)”,必须(xu)有与之相适应的(de)理(li)念(nian)、技(ji)能(neng)和打法(fa),培(pei)训(xun)是提升综合能(neng)力(li)的(de)好方法(fa),不(bu)能(neng)因忙于业(ye)务(wu)而忽视学习(xi),更(geng)(geng)不(bu)能(neng)以战(zhan)术上(shang)(shang)的(de)勤奋,掩(yan)饰战(zhan)略上(shang)(shang)的(de)懒惰,希望大(da)家主动(dong)学习(xi)、深度思(si)考,力(li)争在本次培(pei)训(xun)研讨中(zhong)有更(geng)(geng)大(da)收获、更(geng)(geng)多启发。

培训讲(jiang)师以TSS个(ge)人效(xiao)能报告切入(ru),从(cong)承接(jie)战略(lve)、聚焦重点和(he)高效(xiao)执(zhi)行(xing)三方面,进行(xing)理(li)(li)论辅导和(he)方法解读(du),并结合(he)公司下半(ban)年经营管理(li)(li)目(mu)标,逐个(ge)环(huan)节(jie)进行(xing)模拟(ni)推演(yan),帮助大(da)家在(zai)提(ti)升自身能力(li)素质(zhi)的同时,更好地找准定位,自觉(jue)融入(ru)公司发(fa)展大(da)局(ju),通(tong)(tong)过(guo)战略(lve)落地和(he)高效(xiao)执(zhi)行(xing)达成高绩效(xiao)目(mu)的。全(quan)体(ti)参训人员快(kuai)速进入(ru)状态,自觉(jue)将相关理(li)(li)论方法与自身工作紧(jin)密结合(he),通(tong)(tong)过(guo)小组讨(tao)论、分组互动、集体(ti)交流和(he)经验分享等形式,统一思(si)想认(ren)识,深化理(li)(li)论认(ren)知,掌(zhang)握(wo)方法工具,提(ti)升能力(li)素质(zhi),提(ti)振工作信心(xin)。

陈(chen)(chen)彦彬对此(ci)次(ci)培训(xun)(xun)(xun)(xun)研(yan)讨活动(dong)给予高度评价。陈(chen)(chen)彦彬指出,此(ci)次(ci)培训(xun)(xun)(xun)(xun)课程(cheng)设(she)计合(he)理(li),既有(you)理(li)念、知识(shi)扩充(chong)的(de)(de)思想(xiang)(xiang)性,又有(you)工具、方法、规(gui)律导(dao)入的(de)(de)实(shi)战性,是(shi)一(yi)次(ci)训(xun)(xun)(xun)(xun)战结(jie)合(he)的(de)(de)培训(xun)(xun)(xun)(xun)。陈(chen)(chen)彦彬强调,能力提(ti)升是(shi)一(yi)个漫(man)长的(de)(de)过程(cheng),课堂培训(xun)(xun)(xun)(xun)与(yu)实(shi)战运用还有(you)很大差距(ju),会(hui)后要(yao)(yao)继续(xu)消化(hua)课程(cheng)内容,通过实(shi)战运用不(bu)断(duan)打磨和(he)反馈(kui),不(bu)辜负任何有(you)价值的(de)(de)贡(gong)献。陈(chen)(chen)彦彬指出,近年来,公(gong)司(si)虽然(ran)取得(de)了(le)很大进(jin)步(bu),但(dan)是(shi)与(yu)优秀企业(ye)相比还有(you)差距(ju),全(quan)体(ti)干部要(yao)(yao)始终保(bao)持(chi)(chi)行业(ye)如战场的(de)(de)危机(ji)意识(shi),进(jin)一(yi)步(bu)强化(hua)成(cheng)为伟大公(gong)司(si)的(de)(de)使命感;要(yao)(yao)以(yi)能力建设(she)永远(yuan)在路(lu)上的(de)(de)学习心态,持(chi)(chi)续(xu)学习变(bian)革,不(bu)断(duan)学思践悟,保(bao)持(chi)(chi)干部、核心团队的(de)(de)先进(jin)性,持(chi)(chi)续(xu)打造学习型(xing)、创新型(xing)企业(ye);要(yao)(yao)始终掌(zhang)握行业(ye)的(de)(de)发(fa)展趋势、发(fa)展机(ji)会(hui)和(he)组织(zhi)发(fa)展变(bian)化(hua)规(gui)律,通天地、懂(dong)江(jiang)湖、知人性、有(you)情怀(huai),推动(dong)公(gong)司(si)不(bu)断(duan)迈向新高度,在实(shi)现公(gong)司(si)价值的(de)(de)同时实(shi)现个人价值,真正(zheng)把公(gong)司(si)打造成(cheng)奋斗者成(cheng)就事业(ye)梦想(xiang)(xiang)的(de)(de)舞台。

公司高管、中层及(ji)以上干部和骨干员工共计(ji)70余人参加培训。


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